Hooggevoeligheid in bedrijf

Mensen die hooggevoelig zijn, hebben een meer diepgaande, intense en complexe manier van waarnemen en beleven. Dit geeft een grote rijkdom, maar kan ook overweldigend zijn. Van alle mensen is 15-20% hooggevoelig.* Ze zijn dus bij ieder bedrijf aanwezig en vormen daar een grote positieve potentie. Echter, door gebrek aan bewustzijn van hun gevoeligheid is op veel plekken het werkklimaat zodanig dat deze medewerkers overbelast raken en uitvallen. Om hen in staat te stellen tot prettig werken en goed functioneren is nodig dat men bekend is met hun eigenaardigheden en behoeften. Basaal begrip en simpele pragmatische aanpassingen kunnen veel helpen. Ik leid u hierbij graag de weg.

* Volgens pionierend wetenschappelijk onderzoek van Elaine Aron.
Beschreven in: E. N. Aron, 1996. The Highly Sensitive Person.

• psychologische, praktische kennis over hooggevoeligheid
• sterke punten en risicofactoren
• suggesties voor een gunstig werkklimaat
• vraag-antwoordsessie met personeel

Ik raad aan om hiervoor alle medewerkers vrijblijvend uit te nodigen. Een dergelijk evenement heeft het voordeel dat medewerkers, die zichzelf als hooggevoelig herkennen, zich meteen gezien voelen. Alleen al de aandachtgeving aan het thema kan flink opluchtend en ondersteunend zijn. Het kan spanning en eenzaamheid wegnemen bij deze mensen als ze merken dat zo'n belangrijk deel van hun 'zijn' gerespecteerd wordt. Medewerkers met een leidinggevende positie kunnen deelnemen uit interesse voor hun personeel. Dit kan een mooie positieve start zijn om met het thema aan de slag te gaan, waarbij de betreffende medewerkers meteen persoonlijk betrokken worden.

Mijn bijdrage (b)   Door een kort ontwikkeltraject met HR-medewerkers en leidinggevenden kunnen we samenwerken om het werkklimaat voor hooggevoelige medewerkers te verbeteren. Dit gebeurt in vier sessies:

1. overzicht. We brengen uw bedrijfsactiviteiten, structuren en werkplekken in kaart, met het oog op potentie, belemmeringen en risicofactoren.
2. verbeterpunten. We focussen op zaken waar met simpele pragmatische aanpassingen significante verbeteringen kunnen worden aangebracht.
3. strategie. We onderzoeken slimme manieren om de verbeterpunten aan te pakken; en om een gunstig werkklimaat op de lange termijn te borgen.
4. actieplan. We stellen een overzichtelijke set taken op.

• Verbeterd welzijn van uw medewerkers
• Verbeterd functioneren en presteren
• Minder ziekte en uitval; minder personeelskosten daardoor
• Medewerkers blijven langer in dienst
• Bedrijf aantrekkelijker voor talent

Mijn eigen levens- en werkervaring met hooggevoeligheid
Het hier behandelde thema is mij op het lijf geschreven. Ik heb een groot zelfbewustzijn ontwikkeld, waarin het herkennen van de manier waarop mijn welzijn en functioneren beïnvloed worden door de intensiteit waarmee ik mijn omgeving opneem, een grote rol speelt. Ik heb voor mijzelf manieren ontwikkeld om persoonlijke balans en controle te houden. Dit kan leerzaam en inspirerend zijn voor anderen.
Qua functioneren op de werkvloer heb ik van alles meegemaakt, variërend van werknemerschap in een bedrijf dat er geen rekening mee kon houden vanwege de organisatorische starheid, tot een bedrijf waar zoveel vrijheid was dat iedere werknemer op eigen wijze kon leven; alsook een bedrijf waar buitengewoon veel hooggevoelig personeel was, die daar ook besef van hadden, waardoor er een sociaal- en psychisch veilige sfeer heerste. Kortom: ik heb meegemaakt "hoe het niet moet" en "hoe het wel kan". Hieruit kan ik voor uw organisatie specifieke verbeterpunten suggereren.