Stel dat u bezig bent met een (wetenschappelijk) onderzoek. Hetzij in een α-domein zoals psychologie, hetzij in een β-domein zoals natuurkunde. Of u nu een individueel promotie-onderzoek doet, of in een team van een onderzoeksinstituut werkt, of als laborant in de industrie, of als zelfstandige: bij ieder onderzoek zijn er de fundamentele vragen van "wat wil ik te weten komen", "hoe ga ik dat voor elkaar krijgen", "hoe verhoudt de nodige inspanning zich tot de beschikbare tijd", "hoe verhoudt mijn onderzoek zich tot eerder gedaan werk", "hoe kan ik mijn werk communiceren naar anderen" enzovoorts.
In ieder groot, langdurig onderzoeksproject raakt men op den duur zó in de zaken verwikkeld dat men het overzicht kwijt raakt. Je ziet door de bomen het bos niet meer. Het werkt dan verfrissend om het hulp van een externe partij jezelf los te trekken uit praktische beslommeringen, "uit te zoomen" en weer helder voor ogen te krijgen waar je - figuurlijk gesproken - naar toe wilt en waar op de route je je nu bevindt. Eventueel is een koerscorrectie nodig. Er is immers voortschrijdend inzicht, óók m.b.t. de oorspronkelijke onderzoeksvragen en doelen.
Mijn bijdrage. Dus, als u in een ingewikkeld onderzoeksproces gebaat bent bij een frisse blik, dan kan ik u van dienst zijn. Met lekker fundamentele en kritische vragen kunt u dan (opnieuw) helder krijgen wat u wilt, wie daar wat aan heeft en waarom, hoe u dat voor elkaar gaat krijgen, wat de aard van uw vraagstuk is, wat de aard van uw gekozen methode is, of deze laatste twee eigenlijk wel bij elkaar passen, en hoe u uw onderzoeksstrategie kunt implementeren binnen het gewenste tijdschema. En nog vele andere vragen, al naar gelang wat mijn aandacht trekt in uw situatie.
Natuurlijk kan ik u op deze manier óók helpen vóórdat u start met de uitvoering van uw onderzoek.
Mijn eigen onderzoekservaring ligt op technisch- en natuurkundig terrein. Maar mijn goeie vragen zijn ook voor andere vakgebieden, waarop ik geen specialist ben, niet te versmaden.
Voor de afbakening: ik houd mij in beginsel bezig met de 'inhoud'-kant van uw werk, en dan wel met de inrichting ervan, niet zozeer met de onderzochte materie zelf. Ik werk niet met de 'overhead'-kant. Voor kundigheid op domeinen zoals de politieke, financiële of juridische kanten van onderzoek biedt ik geen hulp.
Resultaat. Door een samenwerking kunt u weer fris, energiek en gefocust aan de slag. U heeft duidelijker onderscheid tussen hoofd- en randzaken. Als een koerscorrectie nodig is, kunt u voor uzelf en voor anderen motiveren welke wissel genomen moet worden. En dat ook gaan dóen. Uiteindelijk kunt u daardoor energie-efficiënter en tijd-efficiënter uw resultaten bekomen.